Charte éthique

Le respect de l’Éthique en 3 points de la Permaculture :

• « Prendre soin de la Terre »,
• « Prendre soin de l’Humain »,
• « Partager équitablement les surplus »

est reconnu comme Éthique fondamentale dans le fonctionnement de permaculture.center.

Les Membres de permaculture.center y font vivre les valeurs d’écoute, de respect, d’entraide, de partage et de bienveillance.

L’approche de la Communication Non Violente est privilégiée et encouragée dans les relations entre Membres, afin d’écouter et de respecter les besoins et les limites de chacun.

La méthode de gouvernance de permaculture.center fait appel aux principes de « l’Auto-Gouvernance », de la « Plénitude » et de la « Raison d’Être Évolutive ».

Tous les Membres, dans la préparation, la mise en œuvre et le bilan de l’ensemble des activités de  permaculture.center, cherchent à mettre en œuvre les principes universels de la Permaculture

Voici une déclinaison des principes avec quelques exemples de mise en application (principalement autour de l’Éthique «Prendre soin de l’humain») :

«Travailler avec la nature plutôt que contre les éléments naturels»

• Le réseau permaculture.center possède une vie propre et comme un organisme vivant, fait continuellement preuve d’adaptation…

«Le problème est la solution»

• Le but de permaculture.center est de proposer une meilleure compréhension de comment mieux habiter notre planète, régénérer la terre, se réaliser au sein de projets collectifs et partager des savoir-faire et savoir-être.
• Les Membres du réseau sont invités à considérer avec bienveillance les erreurs et maladresses commises au sein de permaculture.center, afin de les considérer comme des moyens de prises de conscience et d’évolution.

«Effectuer le moins de changement possible, pour le maximum d’effet»

• Être à l’écoute des besoins du réseau permaculture.center en faisant la part belle aux intuitions les plus profondes de ses Membres.
• Organiser régulièrement la mise en place d’outils d’intelligence collective dans la vraie vie (des Forums Ouverts, des Cafés Débats (Open Space et World Cafe), etc…), afin de faire évoluer le réseau.
• Ne pas imposer les changements, mais plutôt observer et interagir, car comme tout organisme vivant, le réseau a une aptitude naturelle au changement, ce serait donc sans doute une grosse perte de temps…

«Il n’y a aucune limite à la richesse d’un design, juste l’imagination du créateur»

Voici tout ce que vous pouvez proposer (entre autres) :

• Des chantiers d’été / wwoofing : permettant aux jeunes, curieux et motivés, de faire l’expérience d’une vie alternative au travers d’activités et de pratiques au sein d’éco-lieux déjà existants en Permaculture (immersion totale ou partielle).
• D’autres stages autour de la Permaculture : partager les pratiques liées au jardin naturel, aux liens avec les écosystèmes dont nous faisons partie, comprendre les organismes qui constituent la vie.
• Se ressourcer en lien avec la terre, prendre soin de soi et des autres, mieux comprendre la santé naturelle.
• Des ateliers sur une alimentation saine.
• La création d’événements sur votre territoire.
• Des séjours de Permaculture sociale et humaine : pratiquer l’exercice de la santé mentale et permettre à chacun d’apprendre que nous pouvons tous vraiment pratiquer la bienveillance, la Communication Non Violente, le design de vie et de projets, l’accompagnement aux changements, la spirale dynamique, etc…
• Répertorier localement les lieux et séjours pour les adultes pour se ressourcer, se reconnecter avec la nature, apprendre de nouvelles compétences, vivre dans une éco-communauté et améliorer sa pratique de la Permaculture à deux pas de chez soi.
• D’autres idées à explorer : accompagner les éco-lieux / créer un Café Associatif / une École dans les bois / un Repair Café / un espace d’échanges et de partages / une coopérative locale d’achat…

«Tout jardine»

• Mettre en oeuvre des designs qui deviendront des exemples visibles qui inviteront le reste de la population à aller vers un changement réfléchi et à sortir du déni.

«Emplacements relatifs»

• La mise en place de groupes de Permaculture locaux ne se fait pas au hasard, mais en observation des forces et faiblesses en présence. L’observation globale du contexte actuel fait apparaître une réponse locale plus adaptée.

«Chaque élément remplit plusieurs fonctions»

• Chaque Membre de permaculture.center possède ses propres talents et centres d’intérêt, avec leurs mises en application en fonction des besoins et du contexte.

«Chaque fonction importante est assurée par plusieurs éléments»

• Proposer des designs, des formations, et autres productions (économique ou autre), partager et mutualiser les connaissances, accompagner et soutenir sont sans doute les fonctions importantes dont la pérennité sera assurer en multipliant le nombre d’éléments «Membres»…

«Efficacité énergétique»

• Proposer le maximum de connaissances théoriques en ligne (formations diverses, forum, outils de transmission) et le maximum de pratique en présentiel.…
• Se concentrer au maximum sur le développement de l’aspect local (en découpant le territoire de la zone 1 à la zone 5)

«Accélérer les successions pour accélérer l’évolution»

• Comme dans la Permaculture de terrain, le partage, l’augmentation et la réappropriation des savoirs doit augmenter rapidement (par les formations ou les ateliers, etc…), pour qu’un maximum de possibilités nous soient encore disponibles pour accompagner l’effondrement du système de plus en plus évident…
• Accélérer par la formation et toutes autres actions issues des domaines de la Permaculture (voir Fleur de la Permaculture), le processus d’évolution du système actuel obsolète vers un système plus organique, sain et naturel.

«Observer et interagir»

• Que ce soit pour la Permaculture sociale ou de terrain, observer est fondamental, et au fil du temps, on s’aperçoit de plus en plus qu’il est également primordial de travailler sur nos intuitions, nos émotions… La Permaculture humaine est en devenir.

«Collecter et stocker l’énergie / Les cycles de l’énergie»

• La création de groupes locaux autonomes en constitue le socle, car cela permet de re-concentrer les énergies simplement dans une petite unité autonome plus résiliante
• On croit souvent qu’auto-gouvernance = décisions consensuelles = réunion qui n’en finissent pas… C’est faux, les processus de décisions sont à la fois plus simples et plus efficaces que les méthodes de consensus / consentement portées par la sociocratie, d’où une énergie humaine pouvant être redistribuer plus efficacement et ailleurs qu’en réunions souvent stériles…

«Créer une production / Avoir une production»

• Dans notre monde actuel centré autour de l’argent, proposer un modèle économique “transparent” est indispensable pour nous faire avancer plus rapidement, néanmoins il faut garder à l’esprit que cette économie risque fort de s’écrouler rapidement dans les toutes prochaines années, aussi il est indispensable de diversifier cette «production» dans des opérations visant également une meilleure autonomie alimentaire et énergétique…

«Appliquer l’auto-régulation et accepter la rétroaction»

• Nous ferons certainement beaucoup d’erreurs et rencontrerons certainement de nombreux obstacles (notamment lorsque l’on parle d’argent ou de gouvernance… «Chassez le naturel, et il revient au galop»), dans ce cadre il sera nécessaire de réajuster constamment les curseurs, d’une manière naturelle et dans le respect et la bienveillance pour soi et les autres…

«Utiliser et valoriser les services et les ressources renouvelables / Utiliser les ressources biologiques»

• Attention cependant de ne pas utiliser l’humain comme une ressource renouvelable, garder toujours à l’esprit l’Éthique : «Prendre soin de l’humain» et «Partager équitablement les surplus»…
• S’impliquer petit à petit avec les entités locales qui sont déjà engagés vers la transition.

«Ne pas produire de déchets»

• Chaque action mise en oeuvre, que le résultat soit positif ou pas, doit pouvoir être évaluer afin que même les actions évaluées comme «négatives» permettent de faire évoluer l’ensemble dans le bon sens et en ne produisant pas de déchet…

«Partir des structures d’ensemble pour arriver aux détails»

• Il est souvent bien préférable en premier abord de passer un certain temps à observer ce qui se passe localement (et pendant un certain temps) pour ensuite répertorier les ressources et les faiblesses du territoire avant d’envisager une action définie (qui parfois aura déjà été expérimentée et mise en oeuvre par une association locale, ou un groupe du réseau…). Cela évite de nombreuses erreurs (ou répétitions) que les autres ont déjà faites et qu’il est donc inutile de reproduire…

«Intégrer plutôt que séparer»

• Il n’y a pas de mauvaises personnes (membres), ni de mauvais territoires (groupes)… Tous ont leurs avantages et inconvénients, mais il est fort à parier que les plus beaux résultats seront réalisés dans des territoires ingrats et avec des personnes sur lesquelles vous n’auriez pas misé au départ…

«Utiliser des solutions à petite échelle et avec patience. / Des petits systèmes intensifs»

• Les groupes locaux sont l’exemple même de solutions à petite échelle. Il est également intéressant d’en limiter les membres en dessous de 12 personnes… En effet, la nature humaine est quand même encore difficile à gérer et l’action d’un groupe de moins de 12 personnes, bien soudés entre eux (en auto-gouvernance) sera sans doute bien plus effective que celle d’un groupe plus important, mais peu soudé… Après c’est effectivement une question de temps et de patience : formations, designs, mises en oeuvre, tout cela prend du temps… Au delà de 12 personnes, il est préférable de scinder le groupe en 2…

«Utiliser et valoriser la diversité / La diversité»

• La diversité est fondamentale à condition de savoir mettre en oeuvre des liens entre chaque élément de cette diversité…

«Utiliser les interfaces et valoriser les éléments en bordure / Effet de lisière»

• La multiplicité des cultures permet des mélanges parfois surprenants quant aux résultats… Aussi, pour optimiser au maximum ces cas de figures, il est nécessaire de passer plus de temps à en comprendre les aspects contradictoires, afin de créer des liens solides. Lorsque on aura obtenu cela, alors là, votre système sera vraiment résilient… Tout est encore une histoire de liens…

«Utiliser le changement et y réagir, de manière créative»

• C’est effectivement l’idée à retenir d’une raison d’être dite «évolutive»… Bien que Permaculture signifie : «culture de la permanence», il est nécessaire de comprendre que nous essayons de figer celle-ci à l’échelle du temps de l’homme… Et cela nous rassure… En effet, par les temps qui courent, il est apaisant d’envisager un peu de stabilité, mais ne nous leurrons pas : rien est figé, tout est en mouvement et cela perpétuellement…

permaculture.center encourage les prises d’initiatives, de décisions et de responsabilités des Membres du réseau.

La responsabilité lié à un rôle choisi, se concrétise par un engagement sérieux et concret.

Les Membres souhaitant se retirer d’un rôle auront à cœur d’en informer le cercle des Membres directement impactées par leur décision, ainsi que les Admin du réseau.

Une attention particulière est portée à l’Éducation Populaire, destinée à échanger des savoirs entre les Membres et avec le public ainsi qu’à valoriser et développer les compétences de chacun.

permaculture.center souhaite favoriser la mise en œuvre des outils développant l’intelligence collective, l’auto-gouvernance, l’usage des outils numériques collaboratifs et la co-création à travers des formations régulièrement organisées, aussi bien à destination des «nouveaux» Membres que des «anciens», afin de diffuser des savoir-faire utiles au fonctionnement des groupes locaux.

Dans l’esprit de la Permaculture (culture permanente), l’attention de chacun est portée sur sa propre formation. Participer régulièrement à des stages de formation (par l’organisation, le partage, l’apprentissage ou l’assistance) est fortement encouragé.

Les retours critiques sur le fonctionnement du réseau permaculture.center, s’ils sont entrepris dans une démarche constructive de contre-proposition, sont encouragés afin d’agrader ledit fonctionnement.

Sur initiative des Admins ou de Membres référents, une commission pourra se former afin d’analyser le fonctionnement de permaculture.center et mener une réflexion sur des pistes d’évolution possibles, pouvant amener à des propositions de modification.